Créer et renforcer la cohésion de son équipe

Management   

Objectifs

  • Consolider ma posture et mon leadership pour maximiser confiance et cohésion
  • Améliorer la performance collective autour d’un projet d’équipe réfléchi
  • Mobiliser les talents individuels
  • Renforcer la communication et réguler toutes les situations difficiles

Public concerné

Toute personne en situation d'encadrement qui souhaite dynamiser ses équipes et mettre en place une coopération constructive et permanente aux changements de l'entreprise.

Pré-requis

Nouveau
2 jours
Prochaine session
  • du 10 au 11 déc. 2018

Atelier au cœur de la connaissance de soi

A distance en Web Conférence

Questionnaire Executive Profiler à remplir + Entretien individuel 1h30 par stagiaire

  • Prendre conscience de ses modes de fonctionnement : Notre premier outil de travail c’est nous même
  • Comprendre ses modes de fonctionnement dans des contextes hors et sous pression, l'impact pour soi-même et les autres
  • Travailler sur les spécificités de son profil comportemental

À partir des résultats du questionnaire Executive Profiler, comprendre ses modes de fonctionnement dans des contextes hors pression et les changements apportés sous pression, l'impact pour soi-même et ses collaborateurs

Identifier sa zone de performance

Repérer ses limites

  • Démarrer son autodiagnostic en tant que manager et identifier ses points de progrès
  • Initier son plan d’action

Déterminer ses axes de progrès personnels et les actions à mettre en œuvre

Jour 1 : Consolider ma posture de Manager pour mieux accompagner mes équipes

Consolider ma posture de Manager

  • Faire un état des lieux de l’évolution de mon style de management
  • Gagner en efficacité dans mes réponses aux 6 questions clés que se pose chaque collaborateur
  • Accroître mon capital confiance aux yeux de mes interlocuteurs
  • Réaliser la cartographie de mon équipe et réfléchir sur mon positionnement (Travail à partir des résultats du questionnaire Executive Profiler)

Développer mon Leadership

  • Porter la vision stratégique de l'entreprise
  • Accompagner un changement majeur avec mon équipe

Jour 2 : Renforcer la cohésion et la performance de l’équipe

Cohésion d’équipe et performance

  • Identifier et tirer parti des talents de chacun
  • Bâtir un projet d'équipe mobilisateur
  • Renforcer la performance collective : utiliser les outils de pilotage
  • Mieux déléguer
  • Mieux communiquer

Gérer les situations difficiles

  • Développer mon assertivité pour engager des relations constructives
  • Motiver par la reconnaissance et le feed-back
  • Résoudre les conflits et les tensions dans l’équipe
  • Négocier avec respect et fermeté

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