Innovation Managériale - impulser des méthodes de travail collaboratives
Stratégie Digitale
Objectifs
Donner les clés à l’entreprise pour faciliter la mise en œuvre d’une dynamique collaborative pour l’équipe en tenant compte des contraintes et des exigences de l’environnement de travail.
La formation se déroulera en mode « Atelier » permettant une appropriation des concepts théoriques abordés.
Methodes et outils pédagogiques
- Alternance exposés théoriques et exercices pratiques (80% pratique)
-
Support de cours adapté au logiciel étudié et au niveau suivi
Evaluation
- Tout au long de la formation, exercices pratiques permettant au formateur la validation des acquis et des compétences
Public concerné
Tout public
Pré-requis
Aucun
1 jour
Matin : Apports théoriques au travers de débats et d’échanges
- Définir le cadre du travail collaboratif
- Distinguer travail collaboratif, participatif, coopératif
- Mobiliser l’intelligence collective
- Identifier les enjeux, les bénéfices et les freins du travail collaboratif
- Les 5 principes pour développer une équipe collaborative performante
- Développer les compétences du groupe et des collaborateurs
- Créer et maintenir une dynamique d’équipe
- Valoriser le travail et faire des retours motivants :
- Savoir faire des rétroactions
- Suivre les résultats (indicateurs, tableaux de bord…)
- Favoriser l’innovation (amélioration continue, innovation de rupture, sur les produits, sur les usages…)
Après-midi : Ateliers de mise en pratique et mise en place des plans d’actions
- A partir d’un projet proposé, travail en groupes en mode collaboratif puis débriefing collectif
- Création d’un plan d’actions individuel pour le déploiement du travail collaboratif au sein de leurs entreprises (identifier les ressources, les freins, les actions et moyens à prévoir)
