Innovation Managériale - Impulser des méthodes de travail collaboratives

Management   

Objectifs

Donner les clés à l’entreprise pour faciliter la mise en œuvre d’une dynamique collaborative pour l’équipe en tenant compte des contraintes et des exigences de l’environnement de travail.

La formation se déroulera en mode « Atelier » permettant une appropriation des concepts théoriques abordés.

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Connaitre le cadre et les principes de l’innovation collaborative,
  • Savoir faire vivre au quotidien le travail collaboratif,
  • Savoir valoriser les résultats et la valeur ajoutée.

Public concerné

Pré-requis

Aucun.

Nouveau
1 jour
Prochaine session
  • 07 mars 2019

 Matin : Apports théoriques au travers de débats et d’échanges

  • Définir le cadre du travail collaboratif
  • Distinguer travail collaboratif, participatif, coopératif
  • Mobiliser l’intelligence collective
  • Identifier les enjeux, les bénéfices et les freins du travail collaboratif
  • Les 5 principes pour développer une équipe collaborative performante
  • Développer les compétences du groupe et des collaborateurs
  • Créer et maintenir une dynamique d’équipe
  • Valoriser le travail et faire des retours motivants :
    • Savoir faire des rétroactions
    • Suivre les résultats (indicateurs, tableaux de bord…)
  • Favoriser l’innovation (amélioration continue, innovation de rupture, sur les produits, sur les usages…)

 Après-midi : Ateliers de mise en pratique et mise en place des plans d’actions

  • A partir d’un projet proposé, travail en groupes en mode collaboratif puis débriefing collectif
  • Création d’un plan d’actions individuel pour le déploiement du travail collaboratif au sein de leurs entreprises (identifier les ressources, les freins, les actions et moyens à prévoir)

Ces formations pourraient également vous intéresser