Management niveau 1 : Mobiliser son Talent de Manager

Management   

Objectifs

Améliorer ses pratiques en management :

  • Clarifier sa mission de manager
  • Prendre conscience de ses modes de fonctionnement et de ceux de son équipe
  • Identifier son style de management
  • Adapter son management

Public concerné

Toute personne qui prend un poste de manager ou en situation d'encadrement

Pré-requis

Questionnaire Executive Profiler en remplir en ligne en amont de la formation, sur un site sécurisé

Nouveau
3 jours
Prochaine session
  • du 25 au 27 sept. 2017

Au cœur de la connaissance de soi

  • Découvrir et se situer dans les typologies comportementales (Executive Profiler)
    • Découverte en collectif des types psychologiques
    • La notion de préférence
    • Les quatre dichotomies de Jung
    • Découverte des types individuels : positionnement individuel sur un type
    • La cartographie du groupe
  • Travaux pratiques
    • Des exercices d’approfondissement sont effectués en regroupant les participants selon la cartographie établie. Ils ont pour objectif de permettre à chacun de mieux appréhender ses préférences et de percevoir ses non préférences comme un potentiel de développement. Ils permettent également de mieux comprendre le comportement des autres participants.
  • Atelier de travail individuel à partir du livret
    • Identifier les spécificités de son profil
    • Comprendre ses modes de fonctionnement dans des contextes hors et sous pression
    • Identifier sa zone de Talent, repérer ses limites
    • Déterminer ses axes de progrès
    • Établir son plan d'action

Tout au long de cet atelier, la formatrice orientera le travail sur la thématique du Management

Développer son leadership

Cette journée alterne des ateliers sous forme de travail individuel à partir du livret, des apports théoriques et des exercices d'application.

  • L'influence des fonds typologiques dans l'entreprise
    • Comprendre l’influence des types psychologiques dans le développement et l’évolution de l'entreprise
    • Identifier le processus de création de son entreprise
  • Situer son rôle de manager au sein de l'entreprise
  • Déployer son Talent
    • À partir de sa fiche de fonction, identifier les missions et responsabilités
    • Comment le Talent peut-il être mis en œuvre pour répondre au poste ?
    • Déterminer ses axes de progrès en tant que manager
  • Les apports du management situationnel
    • Distinguer les différents styles de management
    • A partir des résultats Executive Profiler, identifier son style de management préférentiel
    • Adapter son management à l'équipe et aux collaborateurs

Mobiliser et accompagner ses équipes

  • Les grands principes de la communication
    • Les différentes formes de communication
    • Adapter sa communication à ses collaborateurs (Selon les différents types de profil)
    • Développer une communication non violente
  • Stratégie et pratiques du changement
    • Identifier les objectifs du service, ses forces et ses faiblesses
    • Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs et leurs besoins
    • Identifier les attitudes face au changement - La stratégie des acteurs
    • Élaborer son plan d'action