E-Learning - Blended Learning

Depuis plusieurs années, le CIT développe ce mode d'apprentissage et propose un large catalogue de formations E-Learning clef en main, dans les domaines de la Bureautique et du Management.

Deux types de prestations sont disponibles :

100% E-Learning tutoré

Se former de façon ludique "Où vous voulez, qunad vous voulez" avec l'assistance d'un formateur en ligne :

  • Accessible à tous, sans contrainte de lieu ni d'horaires
  • Un diagnostic au démarrage pour un parcours entièrement personnalisé
  • Une assistance tuteur pendant 3 mois (asynchrone)
  • Un suivi périodique de l'avancement du parcours

Blended Learning

Combiner la formation à distance avec des modalités de formation en face à face pédagogique en présentiel ou en classe virtuelle (One to one).

Cette solution permet une optimisation des temps d'apprentissage tout en garantissant un excellent niveau de formation.

  • Diagnostic au démarrage pour un parcours entièrement personnalisé
  • Autoformation avec assistance du formateur à distance
  • 1 à 2 séances de 2 heures en face à face pédagogique avec le formateur
  • Suivi périodique de l'avancement du parcours

Découvrez tous nos modules E-Learning

Bureautique

  • Evironnement Windows Seven, Windows 8
  • Microsoft Office (Word, Excel, Powerpoint, Outlook)
  • LibreOffice (Calc, Writer, Impress)
  • Internet
  • Lotus Notes

Management & Efficacité Professionnelle

Prendre une fonction de Manager

  • Clarifier son rôle de manager
  • Repérer les points forts et faibles de son service

Développer une performance collective

  • Créer une équipe solidaire
  • Développer une équipe performante
  • Déployer les objectifs dans un service
  • Innover, c’est l’affaire de tous

Développer la performance individuelle

  • Adapter son management à chaque collaborateur
  • Réussir la délégation
  • Définir des objectifs motivants
  • Etre acteur de son entretien annuel
  • Conduire un entretien annuel
  • Donner un feed-back constructif
  • Réagir à une faible performance

Faire grandir ses collaborateurs

  • Repérer les fondements du leadership
  • Comprendre les enjeux humains d’un changement
  • Accompagner un collaborateur dans le changement
  • Coacher ses collaborateurs

Travailler dans de nouvelles organisations

  • Coopérer en transversal
  • Manager à distance

Devenir le 1er RH de son équipe

  • Favoriser la diversité dans l’entreprise
  • Réussir un entretien de recrutement
  • Conduire un entretien de développement professionnel

Gagner en efficacité personnelle

  • Approche des mécanismes du stress
  • Gérer une situation conflictuelle
  • Comprendre l’intelligence émotionnelle
  • Développer son écoute
  • Préparer une communication pour convaincre
  • Travailler dans un contexte multiculturel

Améliorer son organisation personnelle

  • Gérer ses priorités
  • Définir et organiser un projet
  • Préparer une réunion
  • Animer une réunion