Les fondamentaux du droit du travail pour managers

Ressources Humaines    690 € HT

Objectifs

  • Connaitre l’environnement juridique
  • Identifier les droits et obligations du manager dans la gestion des équipes
  • Appliquer les règles essentielles du droit du travail dans leurs pratiques quotidiennes
  • Sécuriser leurs pratiques RH quotidiennes

Méthodes & outils pédagogiques - Modalité d'évaluation

  • Alternance théorie – exercices d'application et mises en situation / QCM
  • Support de cours
  • Évaluation des acquis tout au long de la formation par des mises en situations tirées des retours d’expériences des participants

Accessibilité aux personnes handicapées

Pour tout besoin d’adaptation, retrouver le contact de notre référent handicap et les modalités d’accueil sur la page : Infos pratiques/Situation de Handicap

Public concerné

Managers, responsables d’équipe ou de service souhaitant comprendre les fondamentaux du droit du travail afin de sécuriser ses pratiques managériales et maitriser les fondamentaux juridiques liés à la gestion des équipes.

Pré-requis

Aucun

1 jour
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Nous consulter

Le rôle du manager dans le cadre du droit du travail

Comprendre les principales sources du droit du travail : Code du travail, convention collective, règlement intérieur

Identifier les droits et obligations du manager

Distinguer les situations relevant du manager et celles nécessitant l'appui de la fonction RH

Sécuriser ses pratiques managériales au quotidien

Atelier pratique : Analyse de situations concrètes rencontrées dans l’entreprise et identification des risques juridiques associés.

Gérer le temps de travail et organiser les équipes dans le respect du cadre légal

Appliquer les règles relatives à la durée du travail et aux temps de repos

Identifier les règles encadrant les heures supplémentaires

Gérer les congés payés et les absences

Organiser les plannings dans le respect des obligations légales

Identifier les erreurs fréquentes et leurs conséquences

Sécuriser ses pratiques d’organisation des équipes

Atelier pratique : Étude de cas sur la gestion des horaires, des absences et des plannings.

Comprendre les fondamentaux du contrat de travail et du recrutement

Différencier les types de contrat de travail

Comprendre les règles essentielles liées à la période d’essai

Appliquer les principes encadrant le recrutement

Identifier les situations à risque et prévenir les discriminations

Atelier pratique : Analyse de situations de recrutement et à la gestion du contrat de travail.

Adopter les bons réflexes en matière de recadrage et de disciplinaire

Différencier recadrage managérial et sanction disciplinaire

Identifier les différents niveaux de sanction

Comprendre les principes de la procédure disciplinaire

Sécuriser ses écrits et sa communication

Identifier les situations à risque

Repérer les comportements inadaptés

Comprendre les obligations du manager en matière de prévention

Identifier les situations nécessitant une alerte auprès de la RH

Atelier pratique : Analyse de situations et mises en situation et identification des actions à mettre en œuvre.

Sécuriser la gestion RH au quotidien

Gérer les absences et assurer un suivi adapté

Comprendre les impacts des pratiques managériales sur la paie

Communiquer efficacement avec les services RH

Atelier pratique : Échanges autour des problématiques rencontrées par le participant et élaboration de bonnes pratiques adaptées à l’entreprise.

Synthèse et plan d’action

Identifier les bonnes pratiques à mettre en œuvre

Construire un plan d’action adapté à son activité

 

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