Conduire et gérer un projet informatique

Gestion de projets   

Objectifs

Cette formation sur la conduite de projets informatiques s’adresse à un public d’informaticiens, de chefs de projet informatique. Elle permettra de maîtriser la conduite de projets d’une façon concrète et abordable, en fournissant les éléments clés d’un projet réussi : analyse, suivi, bilan.

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  •     Connaître les conditions et les caractéristiques du travail par projet, la démarche projet
  •     Apprendre les techniques pour planifier, suivre, contrôler et capitaliser l'expérience
  •     Optimiser le résultat de ses actions, fédérer, motiver

Methodes et outils pédagogiques

  • Alternance exposés théoriques et exercices pratiques (80% pratique)
  • Support de cours adapté au niveau suivi

Evaluation

  • Tout au long de la formation, exercices pratiques permettant au formateur la validation des acquis et des compétences

Public concerné

Professionnels IT.

Pré-requis

Connaissance du vocabulaire de base du domaine SI.

4 jours
Prochaine session
  • du 25 au 27 juin 2024

Vue d'ensemble d'un projet informatique

  • Les enjeux - Les moyens et les ressources
  • Les contraintes - Le cadre d'un projet
  • Les objectifs de la conduite de projet

Les modèles constitutifs d'un projet

  • Les trois axes - Le modèle de développement
  • Le modèle d'analyse - Le modèle de pilotage

Démarrer un projet

  • Le point de départ - Les premiers choix
  • La structuration du projet

L'analyse

  • Le domaine métier - Le périmètre fonctionnel
  • Le contexte technique en phase d'analyse
  • La documentation de projet

Les référentiels techniques

  • Les problématiques d’intégration
  • Les architectures distribuées
  • Les architectures orientées services (SOA)
  • Les plates-formes types

Le développement du projet

  • La maîtrise de la qualité du code - La gestion des versions
  • Les tests - L’industrialisation

La planification

  • L’estimation des charges - L’emploi du temps du chef de projet
  • La gestion des ressources - La planification

Le suivi et le pilotage

  • Le suivi de projet - La gestion des imprévus
  • Le comité de pilotage - Terminer un projet

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