Spécial Dirigeant : Misez sur votre talent, pour booster la performance de votre entreprise
Management 1155 € HT
Objectifs
Nous vous proposons d’identifier votre potentiel et d’ajuster votre stratégie d’entreprise tout en préservant votre bien être personnel.
Vous apprendrez à :
· Évaluer votre comportement dans votre contexte professionnel
· En analyser les conséquences sur la performance de votre entreprise
· Mettre en place une organisation pour répondre au développement de votre entreprise dans le respect de votre personnalité
Modalité et Durée : 2 X 2 heures Coaching Individuel + 3 demi-journées en collectif
Méthodes et outils pédagogiques
- Questionnaire Executive Profiler à remplir en ligne en amont de la formation (Pré-requis)
- · Vidéo pédagogique « Qu’est-ce qu’un Talent ? »
- Alternance théorie – exercices d'application/mises en situation
- Atelier pour mise en application directe dans les objectifs opérationnels
- Livret pédagogique individuel composé du support de cours ainsi que d’un espace réservé contenant le résultat des tests et le travail sur le profil comportemental.
Evaluation
- Evaluation tout au long de la formation par des mises en situations et échanges de pratique.
Public concerné
Cette formation vous permettra de mieux vous connaître pour vous adapter à toutes les sollicitations du quotidien de l’entrepreneur !
Pré-requis
Questionnaire Executive Profiler® à remplir en ligne en amont de la formation
COACHING INDIVIDUEL : OUVRIR UN ESPACE DE RÉFLEXION ET DE DÉVELOPPEMENT DE SA PERFORMANCE
Chaque participant complète un questionnaire confidentiel Exécutive Profiler® permettant d'établir son profil de personnalité.
Il participe ensuite en coaching individuel à un atelier de 2 heures où il travaillera avec le consultant expert sur :
· Prendre conscience de ses modes de fonctionnement : Notre premier outil de travail c’est nous même
· Travailler sur les spécificités de son profil
À partir des résultats du questionnaire Executive Profiler, comprendre ses modes de fonctionnement dans des contextes hors pression et les changements apportés sous pression, l'impact pour soi-même et ses interlocuteurs
Savoir s’évaluer en termes de : Style relationnel et de communication, mode d’organisation, méthode de résolution de problèmes et style de Management
Identifier sa zone de performance
Repérer ses limites
· Initier son plan d’action
Déterminer ses axes de progrès personnels et les actions à mettre en œuvre
FORMATION COLLECTIVE : PILOTER SON ENTREPRISE
En collectif, les participants seront regroupés sur trois ½ journées :
· Travailler sa posture dans le collectif
Permettre à chacun d’approfondir ses préférences comportementales et de percevoir ses non-préférences comme un potentiel de développement
Mieux connaitre les autres : identifier et comprendre le comportement des autres participants (et par extension de nos différents interlocuteurs) pour communiquer et s’adapter plus facilement
Envisager les différences en termes de complémentarités
· Mettre en place une organisation sur mesure et augmenter sa capacité d’adaptation
Repérer les situations professionnelles à optimiser, les zones de vigilance à surmonter
Envisager de nouvelles stratégies plus performantes en termes de :
Gestion du stress et des émotions
Méthodes de résolution de problèmes
Mode de communication
Rapport au temps
Traitement des priorités
· Évaluer sa capacité d’innovation
Identifier son potentiel d’innovation
Clarifier ses besoins et sa stratégie pour développer l’innovation
· Identifier son mode de gouvernance
Repérer son style de Management
Ajuster son modèle économique par rapport à son mode de gouvernance
· Enrichir son plan d’action
Les actions à mettre en œuvre pour répondre à la stratégie d’entreprise dans le respect de son écologie personnelle
COACHING INDIVIDUEL : DEPLOIEMENT DE SON PLAN D’ACTION
Sur une séance de 2 heures, chaque participant travaillera avec le consultant sur la finalisation de son plan d’action pour un déploiement au sein de son entreprise