Méthode Agile - Outil de performance pour votre entreprise

Gestion de projets   

Objectifs

Proposer une méthodologie de gestion de projet Agile.

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Identifier l’intérêt à conduite un projet selon l’approche Agile
  • S’approprier les principes et les outils de l’approche Agile
  • Déployer l’approche Agile au sein de son entreprise

Public concerné

Tout public.

Pré-requis

Une bonne connaissance de son entreprise et de son champ d’activité.

Nouveau
2 jours
Prochaine session
  • du 17 au 18 déc. 2018

S’approprier les principes de la gestion de projet avec une approche Agile

  • Définir le cadre de la gestion de projet
  • Comprendre l’approche Agile, ses principes
  • Identifier ses avantages et ses limites par rapport à une approche traditionnelle
  • Présentation générale de méthodes agiles (Scrum, XP…)

Planifier un projet agile

  • Définir les besoins et les objectifs
  • Définir les tâches et construire un planning
  • Anticiper les risques (identification, évaluation, réponses...)

Définir et animer l’équipe projet

  • Identifier les acteurs et définir les rôles
  • Repérer les Talents au sein de l’équipe
  • Se positionner au sein de l’équipe
  • Développer les compétences de son équipe
  • Créer et maintenir une dynamique d’équipe

Communiquer en mode projet

  • Adapter sa communication à ses interlocuteurs
  • Anticiper les situations délicates et les conflits
  • Préparer et animer des réunions de suivi
  • Utiliser les rétroactions
  • Faire des débriefings

Piloter un projet agile

  • S’organiser au quotidien
  • Maîtriser les outils de contrôle et de reporting
  • Prendre des décisions collectives
  • Pratiquer l’amélioration continue/Ajuster le projet et mettre en œuvre des actions correctives

Cas pratique

  • Cas pratique fil rouge utilisé tout au long de la formation à l’occasion duquel les participants travailleront en mode projet
  • Création d’un plan d’actions individuel pour la mise en place d’un projet agile au sein de son entreprise (identifier les ressources, les freins, les actions et moyens à prévoir)

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